利害关系人

雅特力科技自成立以来，秉持廉洁、透明及负责的经营理念，制定以诚信为基础的政策，致力于追求公司永续发展与成长，为股东、员工及社会创造合理的利润与价值。与所有的利害关系人建立透明、有效、实时的多向沟通管道，得到利害关系人的信任与支持，实时掌握利害关系人对于本公司的期许、建议及需求，作为制定公司未来在企业社会责任与未来营运发展计划的参考与依据，以实现企业社会责任的价值与正面影响。

利害关系人鉴别

雅特力科技采用重大性(Materiality)原则，遵循GRI 准则，参酌AA1000利害关系人议合标准(Stakeholder Engagement Standard, SES) 的五大原则(依赖性、责任、影响、多元观点、张力)，并根据经验法则，辨识公司的重要利害关系人。

• 公司对某团体或个人，在法律、财务、营运等方面决策具相关责任者。
• 被公司营运产生影响的任何团体或个人。
• 会对公司经营现状产生影响的任何团体或个人

经由上述原则之分析，本公司所优先考虑的利害关系人如下：员工、股东与投资人、客户、供货商与承包商、学术研究机构与政府机关。并由各相关部门代表，分别调查不同利害关系人的看法及意见。

利害关系人关注议题搜集与分析

利害关系人关注议题重大性分析：在经济、环境及社会方面的企业永续议题收集上，透过公司内各职能部门日常所接收到各界利害关系人对于半导体产业的重点关注方面、看法及意见，亦参考国际永续议题的相关研究与规范，包括全球永续性报告协会(Global Reporting Initiative , GRI)、负责任商业联盟行为准则(Responsible Business Alliance, RBA)，以及道琼永续指数(The Dow Jones Sustainability Index, DJSI)等，鉴别及汇整成15个利害关系人的关注议题，并依据该议题所受关切程度进行重大性评估与分析，再经由公司高阶经营者建议，评量出各项议题对雅特力科技的营运冲击程度。
关注议题搜集与分析：

利害关系人沟通方式与频率

利害关系人关注议题判定

针对「利害关系人关注程度」与「对公司营运影响程度」，以矩阵交叉分析方式，进行重大主题的判定，同时具备高度「利害关系人关注程度」与「对公司营运冲击影响」的议题者，则鉴别为优先揭露的关注议题。 此外，鉴于近年来劳工意识觉醒，人才又是雅特力科技赖以发展的根本，故另将与员工息息相关且利害关系人关注程度高的「劳资关系与人权」、「员工职涯发展」纳入补充揭露的关注议题，共有７项重要关注议题及3项次要关注议题。 针对「利害关系人关注程度」与「对公司营运影响程度」，以矩阵交叉分析方式，进行重大议题判定：

• 重要关注议题
  • 公司治理
  • 客户关系维护
  • 质量及竞争力
  • 研发与创新
  • 员工薪资福利
  • 劳资关系与人权
  • 员工职涯发展
• 次要关注议题
  • 从业规范：反贪腐、反垄断
  • 职场健康与卫生
  • 供货商管理

利害关系人关注议题回应作法

利害关系人联络信息

若您有任何问题或建议，请您与我们联系